Carta al Director:
Estimado Señor Director:
Este mes conmemoramos el Día Internacional de los Recursos Humanos, una fecha que nos invita a reflexionar sobre el papel clave de las personas en las organizaciones. Sin embargo, este año el debate más urgente gira en torno a cómo prepararnos para el talento que dejará de existir en el mercado.
La baja natalidad, el envejecimiento poblacional y la disminución constante de la fuerza laboral activa ya afectan a varios paises desarrollados y pronto impactarán con fuerza en Latinoamérica. Las empresas que hoy batallan para atraer y retener talento, en un futuro cercano se encontrarán con que simplemente no habrá suficientes profesionales para cubrir todos los puestos.
En este escenario, la tecnología deja de ser un lujo o una ventaja competitiva para convertirse en una necesidad estructural. La inteligencia artifical, la automatización y las plataformas de gestión del talento no buscan reemplazar a las personas, sino potenciar su trabajo: optimizar tiempo, preveer riesgos, tomar decisiones más inteligentes y construir culturas organizacionales adaptables.
La pregunta clave es: ¿cómo mantener organizaciones sostenibles, productivas y humanas en un contexto de escasez de trabajadores? La respuesta está en actuar con anticipación, liderar el cambio y abandonar la idea de que la transformación digital es un proyecto a futuro, porque ya es el único camino viable hoy.
El mensaje es claro: debemos evolucionar de la administración tradicional de personal a una gestión estratégica del talento, con visión a largo plazo y herramientas que nos preparen para un realidad que ya no es especulativa, sino ineludible.
Atentamente,
Adolfo Ortúzar
CEO Sudamérica, Rankmi