En la última decada, el mundo del fitness ha dejado de ser una simple tendencia de bienestar para convertirse en un sector con estructuras económicas sofisticadas y rentabilidad en expanción.
Dentro de este ecosistema, CrossFit y Hyrox se han posicionado como dos modelos de negocio disruptivos que no solo transforman la forma de entrenar, sino también las dinámicas del mercado deportivo a nivel global. Así lo señala un informe en The Conversation.
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CrossFit, fundado en Estados Unidos, adoptó desde sus inicios una estrategia descentralizada basada en la afiliación. Cada gimnasio —conocido como ‘box’— paga una licencia anual que ronda los 4,000 euros, pero conserva autonomía operativa y financiera.
Este modelo permite un crecimiento orgánico y territorial, donde la comunidad y el arraigo local son claves para la sostenibilidad. La inversión inicial puede superar los 100,000 euros, pero a cambio genera ingresos estables mediante cuotas mensuales que oscilan entre 80 y 150 euros, venta de productos, competencias locales y programas de formacion.
Hyrox, una disciplina nacida en Alemania, opera con una lógica completamente opuesta. Centraliza todos los aspectos del negocio desde la organización de eventos hasta el control de marca, distribución y marketing.
Cada competencia es un espectáculo deportivo masivo que genera ingresos por inscripciones (alrededor de 130 euros), venta de entradas, patrocinio y merchandising. Respaldada por inversionistas como Infront Sports & Media, Hyrox apunta a la expansión global acelerada con una lógica de ‘scale-up’, más enfocada en el volumen y la valorización futura que en la rentabilidad inmediata.
La diferencia clave radica en el tipo de acceso al mercado: mientras CrossFit exige infraestructura y personal certificado, Hyrox permite a cualquier gimnasio integrar su programa con una cuota mínima y aprovechar instalaciones ya existentes. Este enfoque ha facilitado su rapida expansión urbana con bajos costos de entrada y una comunidad en crecimiento.
LA ECONOMÍA DEL DEPORTE
Ambos modelos demuestran cómo el fitness se convierte en un espacio fértil para la innovación empresarial. La economía del deporte, hoy más que nunca, combina la experiencia individual con estructuras de negocio escalables y estrategias globales. La convergencia entre ambas disciplinas también está en marcha: gimnasios de CrossFit adoptan estándares de Hyrox, y viceversa, lo que abre paso a una hibridacion de formatos que podrían dominar el mercado en los próximos años.
En un contexto donde el deporte se vincula con la salud, la tecnología y la experiencia de marca, CrossFit y Hyrox anticipan el futuro del fitness no solo como disciplina física, sino como una industria clave de la economía contemporánea.
AMÉRICA LATINA
En América Latina, el sector del fitness rondaba los US $6 000 millones en 2023, con cerca de 65 000 clubes y unos 20 millones de afiliados distribuidos entre 18 países, según datos de IHRSA y Deloitte.
Un caso emblemático es el de Smart Fit, cadena brasileña que opera más de 1 200 gimnasios en la región y que acumula una base de 3,7 millones de usuarios. En 2022, recibió una inversión de R$ 520 millones y salió a bolsa en São Paulo, consolidando un modelo de negocio basado en precios accesibles, tecnologia y expansión acelerada en mercados emergentes.
Por su parte, Hyrox emerge como una nueva oportunidad de negocio con su formato de eventos de fitness competitivo. Su modelo se basa en franquicias anuales de aproximadamente US $1 200 y entradas para eventos que van de US $85 a US $130.
En 2025 proyecta reunir a 650 000 competidores globales y superar los US $140 millones en ingresos, según reportes de la empresa y medios especializados como Fitness Volt. Países como México ya están integrando gimnasios a esta red, aprovechando infraestructuras existentes y el creciente interés por eventos deportivos masivos en zonas urbanas.
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